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青年是一个汉语词语,拼音是qīngnián,青年的含义在全世界不同的社会中是不同的,而青年的定义随着政治经济和社会文化环境的变更一直在变化。许多国家都给青年划定了年龄界线。以下是为大家整理的煤矿员工主题教育调研报告集合3篇,欢迎品鉴!

煤矿员工主题教育调研报告1

摘要:随着市场经济的不断深入和企业不断向前发展,广大青年的思想观念、价值取向和行为方式也在发生着深刻的变化,这些都直接影响着青年的工作、生活和学习。为全面了解公司青年员工的思想状况,分析青年员工的思想道德方面出现的新情况和新问题,有针对性地加强青年员工思想建设,保持青年员工队伍的稳定,更好地开展共青团工作,充分发挥团组织作用,油建公司团委对青年员工思想状况进行了调研,对青年员工思想政治情况、关心的热点问题以及对公司改革发展建议等方面进行了调查。

关键词:青年员工;思想教育;调研报告

一、当前青年思想现状

从对调查问卷的数据和座谈中的反映来看,公司青年思想的总体状况良好,比较积极进取,主要表现在以下几个方面:

(一)大多数青年非常关心企业的发展

公司现在的青年员工大部分是“油二代”,还有部分“油三代”,他们对石油这个行业有很深的感情基础,在父辈的耳濡目染和教导下,自愿选择了石油行业,对企业有一种与生俱来的归属感。

(二)青年员工成长成才的愿望强烈

近几年随着各种人才的引进,公司的年轻力量得到加强,特别是一些青年技术干部的引进。这部分青年员工有着积极的进取心态,在工作上努力学习各种新知识,能很快的胜任各自的工作岗位。

(三)青年员工思想活跃可塑性强

此次调研,30岁以下的青年比例达到80%以上,这部分青年员工大部分都是大学本科毕业,知识面广,思维更加活跃,不管是对工作的认识还是对团的活动开展都有其独到的见解和想法。他们不墨守成规,在虚心学习的基础上敢于提出对传统工艺的质疑。在调研过程中,我们发现大多数青年员工总体上是积极进取的,但也存在着一些问题,具体表现在以下几个方面:

1.部分青年员工缺乏吃苦耐劳的精神。在公司一个重点项目的调研过程中,调研人员发现部分青年员工在结束一天的工作后(早上7点上班,晚上8点下班),还要经过40-50分钟的车程回市区去。前后后勤驻地条件的反差,让很多青年员工,尤其是才参加工作不久的员工不能适应,认为条件艰苦,这种现象在85后、90后这些青年身上尤为突出。

2.大部分青年对工作现状表示不满。在调研过程中,很多青年员工反映现在干的工作和在学校学习的东西相差太远,没有发挥所长。这部分青年在工作方面是有很明确的目标和规划,但在实际工作中不能达成所想,导致存在不满和消极怠慢的情绪。

3.施工一线青年员工业余文化生活匮乏。油建公司工程主要是场站建设和管线建设。场站建设人员相对集中,驻地固定,而管线建设人员分散、流动性大、驻地也经常变动。驻地固定的项目部基本有一些基础的体育设施,如乒乓球台、羽毛球等,但是其他项目部就没有任何体育器材。

4.团青工作在一线青年中的影响力较弱。从调研情况来看,在施工一线开展的一些团青活动,如青年安全活动、青年突击队等“青”字号活动,无法完全渗透到最一线员工。因为施工性质,有些项目没有设置团青机构,有些项目设置了团青机构,缺乏对团青工作的重视。

二、针对调研中发现的问题的一些建议

(一)加强青年思想政治工作

一是要加强正面教育。二是要用具有鲜明时代特征的先进典型来鼓舞和激励青年。三是要根据青年员工的特点实现教育内容和形式的创新,避免空洞乏味的说教。四是积极探索新形势下做好青工思想政治工作的规律、方法和形式,及时了解青工的思想变化,关注青工们P心的热点问题,要将教育寓于活动之中,使青工在潜移默化中受到教育,要通过树立和表彰各行各业的先进青年典型,帮助和扶持更多的优秀青年人才脱颖而出。

(二)加强企业文化建设对青年的凝聚

青年的健康成长,离不开企业文化的熏陶和培育。从广大团员青年进入企业大门的第一天起,各级组织就要加强对他们的教育管理,用企业的历史、企业辉煌的业绩、和石油企业特有的文化来感染青年、塑造青年。要重视青年文化建设,适应青年人的心理、生理特点,满足他们活泼、上进、求新、务实的要求,切实解决他们的后顾之忧。

(三)加强团干部队伍建设

一是要大力培养团的中坚力量。真正把一批热爱共青团事业,思想过硬,具有奉献精神和开拓精神,有一定组织领导能力和群众基础,能够在工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上来。二是要不断加强团干部的培训工作。重点学习党的理论和团建知识,着力打造学习型团组织。三是要充分发挥团青干部桥梁纽带作用。团青干部在调研中发现的问题要及时汇报给公司,让团青干部成为公司领导和基层员工联系的纽带。四是团青干部要经常深入基层一线。团青干部要以身作则,积极认真的听取广大青年员工的心声和诉求,加强青年职工“形势、目标、责任、任务”主题教育活动,让广大青年员工在充分了解公司当前面临的形势的基础上,增强对企业的归属感。

(四)看力改善青年成长环境

一是探讨建立比较规范的学习培训制度和学历培养制度,将学历、注册资格证、技能等级等与激励机制、薪酬制度挂钩,激发青年学习的主动性和积极性。二是在业余生活方面,要充分满足青年的精神文化需求,丰富青年业余文化生活,促进青年身心健康;建设和完善文体活动设施,保证文体活动的开展和锻炼身体的需要;要给青年牵线搭桥,帮助他们解决婚恋问题;三是要完善育人用人制度,建立青年人才脱颖而出的机制,鼓励青年参与更高职位的竞聘,激励青年参加更艰苦岗位的锻炼,大胆使用政治觉悟好、综合素质高、开拓创新型的青年人才,形成企业人才培养、储备的良性循环。同时要建立合理有效的激励机制,使青年员工的收入与贡献紧密结合,尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干,要倾斜照顾,实行重奖。通过宣树典型,奖励先进,打造积极向上的成长成才环境。

煤矿员工主题教育调研报告2

随着城镇化脚步不断推进,各地新兴小区如雨后春笋般圈地而起,五花八门的物业公司也有了巨大的发展空间,物业的品牌价值也成为了房地产商手里越来越重要的筹码。物业对小区的管理与城管对于城市的管理如出一辙,同时也有着包含关系。物业管的不光是小区整体环境,还要解决每个业主日常所遇到的问题。当小区内住户的某些行为触犯到城市管理相关法规时,就进入了城管管辖范围,要解决好这些物业、城管均可介入的问题往往需要双方开展协作。

在现实中,诸多问题使得原本可以开展协作的部分反而成了城管执法过程中的瓶颈。由于物业平时与业主关系密切,有的物业管理人员与业主几乎如亲友般熟悉,出于感情层面以及日后相处考虑,物业在遇到业主有违法行为时往往容易采取回避乃至包庇业主的措施,以使自己脱离干系。甚至还有一些不顾及品牌效益的物业,管理不好就直接撒手不管了,这就使得执法人员在期望通过物业与业主沟通时吃到了无数闭门羹。

而如果物业管理者们更深层地思考下业主的违法违规问题,不难发现,只要有一户业主带头不遵纪守法,并且被纵容和默许,就会有更多家业主来钻法律漏洞以谋私利。这些业主行为最后往往影响到周边业主的`共同利益,造成其他业主的不断投诉,将物业置于众矢之的。物业若能配合执法力量做好严管严打工作,及时先行沟通处理并主动反应上报业主违规行为,那么日后的管理将轻松很多,同时也能得到更广大业主的好评。

物业与城管开展协作应有效地发挥双方的独有优势,互相填补不足。物业掌握着业主的基本信息,对整个小区有更深的了解和更综合的考量,拥有更多与住户的沟通技巧,更便于作一些沟通调解工作,也能为城管执法过程中需落实的细节问题提供更多综合的建议,以尽量减少执法过程所产生的其他负面影响。城管依照国家法律法规办事,当物业的人情牌、管社区管理办法行不通时,就需要城管介入,以更明确的行政职权来对业主行为作约束。城管借物业之巧劲,物业借城管之利剑,两者协作方可攻坚克难。

城管与物业协作需要在平时就建立起一致思想,统一战线,在关键时刻才能口锋一致。这些磨针活不是一日两日就能练就的,需要在两者间先搭起人员、信息、政策的桥梁,多开展交流活动,落实现行政策,分析潜在问题,及时做好准备,提前给业主打好预防针。

新形势下物业与城管打交道会越来越频繁,有团结协作的心,运用好方式方法,才能够化矛盾为桥梁,逐步优化物业城管协同管理格局。

煤矿员工主题教育调研报告3

物业管理是今年镇经济工作会议确定的三个突破之一。物业管理是一个成长的过程,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。

一、目前我镇物业管理试点工作开展情况

上半年,镇城管办在七个城区社区各选一处居民小区做为物业管理试点,打破社区原有的小区负责制的管理模式,重点在脏乱差的无人管小区开展物业管理。上半年工作重点是选定试点,解决遗留问题,成立业主委员会。城市七个社区的试点具体情况为:

1、社区:社区选择三星花园小区做为试点。三星花园位于东城区闫家坝地段,共有居民近一百户。该小区前期开发遗留问题很多,围墙未建好,没有物业管理用房,长期无人管,垃圾成堆,草坪损毁,很多业主对在此居住失去了信心,打算卖掉房子。对于物业管理,多数人拥护,但缺乏信心。经过初步测算,要在该小区建立物业管理,尚需七万元解决遗留问题。社区在小区召开了业主委员会筹备会,向各家各户发放了物业管理倡议书,征求有关意见。下一步准备成立业主委员会。

二、社区:

社区去年最先推行物业管理,并成功地在粮食局小区成立了业主委员会,建立了业主规约,协助小区实行了物业自治管理。今年,社区将综合批发城作为物业管理重点整治单位。综合批发城有业主近三百户,建成十多年来,没有物业管理,遗留问题多,一直是县城城市管理、卫生创建的死角难点。经走访,综合批发城要实施物业管理需解决四大遗留问题:清掏化粪池、拆除消防通道上的违章建筑、恢复大门及门岗、提供物业管理用房,总测算费用近五十万元。经过半年多的协调,目前成立了小区业主委员会,简单疏通了下水道,基本拆除了消防通道上的违章建筑,向开发商争取了两间门面作为物业管理用房,已由致远物业公司拿出了初步管理方案,并正在协商解决大门及门岗的问题。7月30日晚,镇政府组织在综合批发城小区召开全体业主会议,正式宣布小区管理移交县致远物业管理公司,该小区走上规范化管理轨道。

三、观山社区:

试点一:佳美公司宿舍区。因佳美公司(原一建公司)改制时已将其宿舍区(建筑公寓)移交社区,并和镇政府签定协议,不再承担建筑公寓内的卫生创建等任务,请求取消建筑公寓做为其创建包干责任区。建筑公寓有居民六十多户,以前社区在小区内实施过物业管理,后因少数业主私搭乱建而中止,成为无人管小区,后来小区卫生包干到佳美公司,但缺乏长效管理。现在社区已召集业主代表开会,下发选票,筹备成立业主委员会,下一步再确定物业管理方案。

试点二:原天鹅宾馆院落。此事由农办牵头,镇城管办协助,在现场走访了业主。针对院内的环境问题,我镇拿出了初步改造方案。因院内主体繁多,改造资金庞大,我们已向县政府反映,准备召开相关责任主体的协调会,解决环境问题后再议物业管理事宜。

四、老西门社区:

老西门社区做为老城区,无人管小区最多,县长热线投诉最多,创建任务最难,实施物业管理的难度也最大。社区先后在百货庭院、电影庭院、土产庭院、酱园厂庭院、商业新村、桥头花园等地开会走访,征求业主意见,了解物业管理现状,最终确定在电影庭院、酱园厂庭院和土产庭院实施物业管理。目前准备筹集资金解决电影庭院的物业管理用房和大门的问题。

五、***社区:

试点一:农资大市场。农资大市场一期工程建成多年,二期工程尚未售完。建成以来市场物业一直由市管中心(宏天物业)管理,但建设方和业主对物业管理强烈不满,准备重新聘用物业服务企业。经社区推荐,建设方多方了解后,拟定由致远物业公司接管。从五月份开始,致远物业开始走访业主,制定了初步管理方案,得到了建设方的认可。八月份,县房管局准备采取邀标的方式,重新聘用物业公司。试点二:旺佳园。旺佳园共有业主75户,一部分是原劳动服务公司职工,另一部分是新开发楼房入住户。由于新迁户入住前交纳了两年物业管理费,两年期满后,物业公司退出,现在小区没有物业管理,而且由于以前管理不规范,公共部分占用严重,业主强烈要求实施物业管理。目前,社区已在小区内召开了业主委员会筹备小组会议,张贴了有关宣传法规,投票选举了业主委员会,下一步准备拟定物业管理方案并召开业主大会。

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